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La Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Salamanca tiene como objetivo proporcionar una formación competitiva en el ámbito de la administración de empresas familiares. Para ello, completa su actividad docente con una investigación de calidad y una estrecha relación con las empresas. El desarrollo eficiente de estas actividades es facilitado por nuestro patrocinador (Banco Santander) quien no sólo nos proporciona la financiación para nuestras actividades, sino que además nos ponen en contacto con el día a día del mundo empresarial. A continuación, se describen las principales actividades de la Cátedra gracias al patrocinio del Banco Santander.

Docencia

La docencia de la Cátedra se refleja en la especialidad de Empresa Familiar que pueden cursar los alumnos de los másteres.

Maestros de Empresarios Familiares

La Cátedra de Empresa Familiar apoya a empresarios y a directivos de familiares asignándoles Maestros, que les ayudan a conseguir sus objetivos. El empresario o directivo nos indica sus objetivos y la Dirección de la Cátedra de Empresa Familiar busca especialistas con conocimiento y experiencia para ayudarles a cumplir esos objetivos.    

Mentoring para jóvenes de las familias empresarias

La Cátedra de Empresa Familiar apoya a los jóvenes de las familias empresarias a la inserción laboral mediante un sistema de prácticas que son tutorizadas por un Mentor. Una vez que hemos encontrado la empresa donde el joven realizará las prácticas, le asignamos un mentor que le apoyará en el proceso de incorporación y adaptación en la empresa, con conocimiento y experiencia para ayudarles a cumplir sus objetivos.

Jornadas de Empresa Familiar

Tienen cómo objetivo concienciar a las familias empresarias sobre la importancia de establecer un marco de relación entre empresa y familiar, que además de evitar los conflictos entre los miembros de la familia empresaria potencien la comunicación. Ejemplo de estos son el Foro de la Gaceta celebrado en el Casino el 15/12/2022, con la intervención del director de la Cátedra de Empresa Familiar. También se han realizado seminarios a petición de los empresarios familiares como los realizados en la sede de CEOE-CEPYME Salamanca.   

Reunión individualizada para una Familia Empresaria

  • Tiene como objetivo facilitar el conocimiento con detalle el funcionamiento de la Empresa Familiar, así como poder formular las dudas más importantes de los integrantes de la familia. Además, sirve para que el Equipo IME de Empresa Familiar pueda diagnosticar la situación actual de la Empresa.Algunos de los temas que se suelen abordar son:
    • Consejos para mejorar la comunicación en la Empresa y la Familia
    • Consejos sobre la Gestión de Conflictos dentro de la Empresa Familiar
    • Consejos para establecer un marco de relación entre familia y empresa
    • Consejos sobre la formación de los más jóvenes de la familia
    • Consejos sobre la relación laboral de los miembros de la familia
    • Consejos para planificar el futuro de la Empresa Familiar
    • Consejos sobre los órganos de gobierno de la familia empresaria
    • Consejos sobre los órganos de gobierno de la empresa familiar
    • Consejos sobre la sucesión en la gestión
    • Consejos sobre la sucesión en el gobierno
    • Consejos sobre la sucesión en la propiedad
    • Consejos sobre política de reparto de la riqueza generada
    • Consejos para mantener la liquidez
    • Consejos sobre gestión del patrimonio familiar
    • Consejos sobre los valores de la familia empresaria.

     

Mentoring Empresarial

La Cátedra de Empresa Familiar también colabora en el Mentoring Empresarial para jóvenes que inician su incorporación a la vida laboral y empresarial. 

Seminarios de Experiencia Empresarial

La Cátedra de Empresa Familiar organiza todos los años Seminarios de Experiencia Empresarial como una manera de facilitar que los jóvenes entre en contacto con la experiencia de las empresas. Estos seminarios buscan orientar a los estudiantes sobre cómo afrontar con éxito su incorporación a la vida laboral y empresarial. Hasta el momento se han realizado XXX seminarios.

Business English Seminars

Uno de los retos que algunos jóvenes quieren superar es su desarrollo profesional en un mundo globalizado, para ello, la Cátedra de Empresa Familiar organiza los Business English Seminars. Estos seminarios buscan facilitar a los estudiantes una formación en un entorno global, así como desarrollar sus capacidades sobre el inglés como herramienta de trabajo en el mundo de los negocios. Hasta el momento se han realizado XXX Business English Seminars.

Salamanca Family Business Sympsium

Cómo resultado de la investigación de primera línea a nivel mundial de la Cátedra de Empresa Familiar, todos los años se organizan una jornada de investigación, en la que año tras año logramos atraer a primeros espaldas de la investigación en empresa familiar. En las 5 primeras ediciones el profesor invitado para la conferencia inaugural (keynote speaker) han sido: Julian Franks (London Business School), Morten Bennedsen (INSEAD Business School), David Reeb (Fox School of Business, Temple University), David Hillier (Strathclyde Business School, University of Strathclyde), y Christoph Kaserer (TUM School of Management, Technische Universitat Munchen.

La sexta edicción se celebrará el próximo 16 de Julio 2015, siendo el Keynote speaker Nicolas Wilson (Leeds University Business School, University of Leeds).

Investigación

La Cátedra de Empresa Familiar ha integrado sus actividades de investigación en el Instituto Multidisciplinar de Empresa (IME) de la Universidad de Salamanca. El IME ofrece una amplia gama de investigación, siendo una de sus líneas prioritarias Empresa Familiar. Además, esta línea de investigación está también incluida dentro de la Unidad de Excelencia “Gestión Económica de la Sostenibilidad”. Más abajo aparecen los premios y el contacto con el equipo investigador, que tiene un funcionamiento independiente pero coordinado con el resto de investigadores del IME.

La Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Salamanca realiza investigación de alta calidad, como muestran algunos de nuestros reconocimientos:

  • Premio Sociedad civil 2016 al Instituto Multidisciplinar de Empresa (IME) en la persona de su promotor, Julio Pindado, y Director de la Cátedra.
  • Lozano, B., Martinez, B. and Pindado, J.: IFERA Best Conference Paper Award at the 13th Annual IFERA Conference, which took place between the 2nd and the 5th of July 2013 in St. Gallen (Switzerland), for the paper “Drivers of the effect of the main shareholder on firm value: The case of young family-owned businesses”
  • Requejo, I.: 2011 Best Doctoral Dissertation Award sponsored by the Family Firm Institute (FFI) and Relative Solutions and awarded at the 2011 FFI Annual Conferenceheld in Boston (US) for the thesis entitled “Corporate Governance in Family Firms: Effects of Family Control on Firm Value and Corporate Financial Decisions”
  • Pindado, J., Requejo I. and de la Torre, C.: “GEEF” Best Policy-oriented Research Paper Award at the 10th Annual IFERA Conference, which took place between the 6th and the 9th of July 2010 in Lancaster (UK), for the paper “Family control and the investment–cash flow sensitivity: Empirical evidence from the Euro zone”
  • Pindado, J., Requejo I. and de la Torre, C.: “University of Alberta” Best Family Business Research Paper Award at the 8th Annual IFERA Conference, which took place between the 2nd and the 5th of July 2008 in Breukelen (The Netherlands), for the paper “Ownership concentration and firm value: Evidence from Western European family firms”
  • Requejo, I.: Award for the Best Paper presented at the I International Accounting & Finance Doctoral Symposium, which took place on the 16th and 17th of April 2008 in Prato (Italy), for the paper “The effect of family control on corporate performance”.
  • Premio de Investigación 2007 de la Fundación de Estudios Financierosotorgado en  junio 2008 a Julio Pindado Director de la Cátedra.
  • Publicaciones en revistas de alto impacto en Journal Citation Report, como por ejemplo:
    • Doucet, P.; Requejo, I.; Suárez-González, I. (2022): “Diversification Decisions of Family SMEs under Uncertainty: Goals as a Rule of Thumb”. Entrepreneurship Research Journal,
    • Doucet, P.; Requejo, I. (2022): “Financing constraints and growth of private family firms: Evidence from different legal origins”. Finance Research Letters, 44, 102034.
    • Hillier, D., Martínez, B., Patel, P.C., Pindado, J. y Requejo, I. (2018): “Pound of flesh? Debt contract strictness and family firms”, Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 42, No. 2, pp. 259-282.
    • Requejo, I., Reyes-Reina, F., Sanchez-Bueno, M.J. y Suárez-González, I. (2018): “European family firms and acquisition propensity: A comprehensive analysis of the legal system’s role”, Journal of Family Business Strategy, 9(1), 44-58.
    • Martínez, B., y Requejo, I. (2017): “Does the type of family control affect the relationship between ownership structure and firm value?”, International Review of Finance, Vol. 17, No. 1, pp. 135-146.
    • Lozano, B., Martinez, B. y Pindado, J. (2016), “Corporate governance, ownership and firm value: Drivers of ownership as a good corporate governance mechanism”, International Business Review, 25, 1333–1343.
    • Keasey, K., Martinez, B. y Pindado, J. (2015), “Young family firms: Financing decisions and the willingness to dilute control”, Journal of Corporate Finance, 2015, 34, 47-63.
    • Pindado, J., Requejo, I. y de la Torre, C., “Does Family Control Shape Corporate Capital Structure? An Empirical Analysis of Eurozone Firms”, Journal of Business Finance and Accounting,  42 (7) & (8), 965-1006.
    • Pindado, J., I. Requejo and C. de la Torre, (2014) “Family control, expropriation, and investor protection: A panel data analysis of Western European corporations”, Journal of Empirical Finance,  27, 58–74.
    • Pindado, J., I. Requejo and C. de la Torre, (2012) “Do Family Firms Use Dividend Policy as a Governance Mechanism? Evidence from the Euro Zone”, Corporate Governance: An International Review, , 20(5): 413–431.
    • Pindado, J., Requejo, I. and de la Torre, C., (2011) “Family control and investment–cash flow sensitivity: Empirical evidence from the Euro zone”, Journal of Corporate Finance,  Vol. 17, No. 2, pp. 1389-1409.

 

Los investigadores de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Salamanca obtienen regularmente fondos públicos y privados para el desarrollo de su investigación. En la actualidad, los investigadores y colaboradores de la Cátedra de Empresa Familiar son:

 

Nombre Categoría Correo Electrónico
Julio Pindado Catedrático de Universidad pindado@usal.es
Kevin Keasy Catedrático de Universidad K.Keasey@lubs.leeds.ac.uk  
David Hillier Catedrático de Universidad david.hillier@strath.ac.uk
Belén Lozano Catedrático de Universidad beloga@usal.es
Fernando Carbajo Catedrático de Universidad nano@usal.es
Chabela de la Torre Titular de Universidad chabela@usal.es
Ignacio Requejo Titular de Universidad irequejo@usal.es
Surender Munjal Titular de Universidad S.Munjal@lubs.leeds.ac.uk
Beatriz Cuadrado Ballesteros Titular de Universidad u77171@usal.es
Jennifer Martínez Ferrero Titular de Universidad  jenny_marfe@usal.es
Álvaro Garrido Titular de Universidad algamo@usal.es
José Antonio Chamorro y Zarza Profesor Contratado Doctor jachyz@usal.es
Marco Manzano Colaborador manzanopalomero@gmail.com
Rafael Vaz Palmiera Colaborador rafaelvaz@usal.es
Manuel Cabezas Colaborador manucabezas@usal.es
Luis Alberto Pastor Colaborador l.a.pastor@usal.es
Fernando Piérola Colaborador rrhh.ime@usal.es
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