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COPASA celebra su 75 aniversario poniendo en valor su aportación a la provincia de Salamanca y el apoyo del IME

Entrevistamos a Luis Martín Luis, Presidente de COPASA y de Fundación Pro IME, así como a todos los directivos y mandos medios que han realizado algún programa de IME Business School, para que nos cuenten cómo su formación ha contribuido al papel que ha jugado COPASA en el desarrollo de la provincia de Salamanca.

Luis, después de 75 años ayudando a vuestros socios, ¿qué destacarías de la aportación de COPASA?

— Una frase que figura en el Acta Fundacional de COPASA dice: «COPASA se constituye para beneficio y provecho de los futuros socios». Esto es lo que hemos seguido a lo largo de estos 75 años, actuando con seriedad en la fabricación de nuestros piensos, con transparencia, honradez y cumplimiento.

Lo hemos hecho con un gran equipo de profesionales que, día a día y a través de estos 75 años, han ayudado con sus consejos y conocimientos a mejorar la rentabilidad de las explotaciones de nuestros socios. Esto ha redundado en la confianza que hoy tienen en COPASA y que define nuestro lema: «Alimentando el futuro». Una cooperativa se constituye, sobre todo, con personas. Esas personas son nuestro mayor activo y por ellas trabajamos día a día en COPASA.

Víctor Manuel Rodríguez Calvo, como Director General de COPASA, ¿cuál es vuestra aportación de valor para vuestros socios?

— La vida, la actividad y la propia existencia de COPASA gira en torno al servicio al socio; vivimos un entorno en cambio vertiginoso, con una concentración de la demanda en el campo de la alimentación muy importante. Ello obliga a los productores primarios, agricultores y ganaderos, a ser más eficientes en el aprovechamiento de los recursos y en la gestión de su negocio. La cooperativa, a través de la unión y el esfuerzo común permite la agrupación de la oferta para tener mejor posición en la negociación, y pone a su disposición las tecnologías y los medios de producción que de manera individual les sería muy complicado alcanzar; ello facilita que el productor se centre en su actividad principal, que es producir alimentos abundantes, sanos y de calidad contrastada para la sociedad, obteniendo rentabilidad.

El Programa de Desarrollo Directivo (PDD 2015/16) de la IME Business School de la Universidad de Salamanca que cursé me ayudó a dotar a COPASA de herramientas indispensables para la gestión empresarial diaria y a tener una visión global y estratégica de la cooperativa.

Para el resto, como sois varios, os proponemos una pregunta común para que cada uno la responda desde su experiencia: ¿cómo os ha ayudado la formación en IME Business School a aportar valor a COPASA?

— Ángel Mangas de la Iglesia, Programa Integral de Gestión de Empresas Agroalimentarias (PIGEA, 2023/24). A mí la formación me ayudó a enfocar mi acción para mejorar el servicio que COPASA ofrece a sus socios, a los cuales, y a sus negocios conozco muy bien, pues llevamos muchos años trabajando. Sin duda, conocer cómo gestionar empresa te ayuda a entender qué necesitan tus clientes y como puedes ayudarles a crear valor.

— Manuel de Frutos Martín, Máster en Dirección de Empresas Agroalimentarias (MBA DEA, 2017/18). Si tuviera que destacar cómo ha influido esta formación en mi carrera, diría que me ayudó a entender mejor el conjunto de la empresa y a tomar decisiones con una visión más amplia, buscando siempre que la gestión de los recursos contribuya al buen funcionamiento de COPASA y al servicio que damos a nuestros socios.

— Jorge Pindado Rodríguez, Máster en Gestión de Empresas Agroalimentarias (MAGEA, 2015/16). Una de las cosas que más valoro del máster es haber aprendido a mirar más allá de la parte técnica. Esto ha permitido complementar mi formación de veterinario, entendiendo mejor el negocio de nuestros socios, para poder ofrecerles un apoyo realmente útil.

— Estíbaliz Sánchez Mosteiro (MBA DEA, 2023/24). Lo aprendido en el IME me permitió ver que detrás de cada proceso de calidad hay una oportunidad para hacer mejor las cosas, prevenir errores y contribuir a que el trabajo de COPASA sea cada vez más fiable y eficiente.

— Alejandro Domínguez Curto, (MBA DEA, 2024/25). La experiencia formativa en el IME me ha servido para entender mejor el porqué de muchos procesos que antes abordaba solo desde la parte técnica. Eso me permite trabajar con más criterio y valorar mejor el impacto que tiene nuestro trabajo en el funcionamiento de COPASA.

— Javier Vicente Sánchez, (MBA DEA, 2023/24). En mi día a día, el paso por el IME se traduce en una forma más estratégica de trabajar con la información económica. No solo se trata de controlar los números, sino de utilizarlos para anticiparnos, planificar mejor y contribuir a la estabilidad y crecimiento de COPASA.