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IME Business School, la escuela de negocios de la Universidad de Salamanca, se ha consolidado como un referente en la formación de líderes. En un entorno marcado por la incertidumbre y la tecnología, conversamos con su presidente sobre cómo el IME contribuye al desarrollo económico y social.

¿Cómo contribuye el IME al desarrollo económico y social, que es el tema de esta Agenda Empresarial?

—La formación es el motor que abre el camino al desarrollo de las personas y, por extensión, de las empresas. En este sentido, en IME Business School estamos atentos a las necesidades de formación y diseñamos programas y másteres con un enfoque dual. Es decir, no solo transmitimos conocimientos, sino que ayudamos a la ejecución de las ideas que surgen en cada directivo participante en las sesiones a las que asiste a lo largo del programa. Para ello, desde hace ocho años todos los alumnos directivos cuentan con un Maestro. Dados los buenos resultados, vamos a lanzar el Programa Executive de Gestión Empresarial (PEGE), que se caracteriza por tener menos sesiones, para que puedan participar directivos con agendas muy exigentes, y dos Maestros para ofrecerles un mayor apoyo.

¿Por qué nace el PEGE y a quién va dirigido?

—Como todo lo realizado en IME Business School, este programa surge del contacto con empresas y de las necesidades que nos transmiten. En concreto, el PEGE es una formación de alto nivel dirigida a directivos que buscan soluciones tangibles para sus organizaciones. Para ello, utilizaremos una combinación de herramientas que ya hemos aplicado con éxito en otros programas, como el hecho de que la formación sea impartida por directivos y que cada alumno cuente con el apoyo de un Maestro, que en este programa serán dos.

¿Cómo serán las sesiones con los directivos?

—Serán 32 sesiones presenciales en Salamanca, que se impartirán en ocho viernes por la tarde y sábados por la mañana, en las que se abordarán las temáticas que entendemos que pueden aportar más ideas a cada uno de los directivos participantes. El objetivo es que estas sesiones sean foros en los que cada directivo pueda generar ideas que empezará a ejecutar en su propia empresa de forma inmediata. Somos conscientes de que en este proceso de ejecución pueden surgir dificultades y, por ello, a cada alumno se le asignarán dos Maestros.

¿Cómo se asignan esos dos Maestros?

—Lo primero que hacemos es ayudar a cada directivo participante a establecer sus objetivos; en función de estos, se define el perfil del primer Maestro, que se encuentra mediante búsqueda directa gracias al apoyo del equipo de Selección de IME. Este Maestro debe tener un nivel de experiencia muy elevado para orientar al alumno en reuniones individualizadas, ya que cada Maestro solo tendrá un alumno. Cuando el directivo haya realizado ocho reuniones con el primer Maestro, volvemos a evaluar con él sus objetivos y se procede a la búsqueda del segundo Maestro para conseguir las nuevas metas marcadas.

Llama la atención el grado de personalización, ¿por qué se hace un diseño tan a medida?

—La personalización es una de las fortalezas de IME Business School. En este programa, diseñado para quienes dirigen empresas y cuentan con poco tiempo, hemos elevado el grado de personalización hasta un 70 %. De esta manera conseguimos que cada directivo participante pueda compaginar el programa con su labor en la empresa. Así, cada participante no necesita una dedicación especial, ya que sus esfuerzos en el programa van orientados a abordar problemáticas reales de la empresa. Para ello, cuenta con el apoyo y supervisión del Maestro, lo que nos permite decir que «el examen está en la empresa».

¿Qué impacto espera que tenga este programa en el desarrollo de personas dentro de la empresa?

—La gestión de personas es, quizás, el reto más complejo hoy en día. El PEGE pone el foco en el liderazgo adaptativo y en cómo retener el talento a través de un liderazgo adecuado. Queremos que los directivos participantes vuelvan a sus empresas con una visión clara sobre cómo motivar equipos en la era digital y cómo utilizar la tecnología (en particular la IA) para potenciar el talento humano, no para sustituirlo. En definitiva, el PEGE es una inversión en reputación y competitividad para el directivo y para su organización.

Para terminar, ¿qué mensaje enviaría a los directivos?

—Las empresas son las que impulsan el desarrollo económico y estructuran las sociedades. Por ello, desde el IME estamos enfocados en facilitar la formación de quienes dirigen las empresas, para lo que organizamos sesiones con el objetivo de que sean fuente de inspiración. Pero para que esa inspiración se transforme en realidad, cada directivo necesita un apoyo muy específico, que encontrará en el IME gracias al papel de los Maestros.