“Un enfoque global que abarca todas las áreas de la dirección”

 ¿En qué áreas voy a mejorar?

El PDD adopta un enfoque global, abarcando todas las áreas y actividades empresariales. Se encuentra organizado en forma de módulos, cuyo nexo común es la adopción de un punto de vista estratégico y enfocado a la acción, ofreciendo al participante las herramientas, competencias y actitudes necesarias para su aplicación directa en la empresa. Comprende los siguientes módulos y sesiones, distribuidas en un total de 140 horas:

Módulo

Título

Breve descripción de contenidos

Horas

I

Análisis de Situaciones de Negocio

¿Cómo tomo la decisión
en una situación de negocio?

¿Cómo puedo aprender a
tomar decisiones con el método del caso?

5

II

Habilidades y Competencias Sociales

¿Cómo puedo movilizar a los demás?

¿Cómo logro una mayor implicación
de mis colaboradores en la empresa?

¿Puedo dar valor a los demás sin
quitármelo a mí mismo?

¿Qué debo buscar y evitar en los
miembros de mi equipo?

¿Cómo puedo dejar de “predicar en
el desierto”?

15

III

Deberes y Responsabilidades de Administradores
y Directivos

¿Qué estructura de gobierno puede
adoptar mi empresa? ¿Cuál es el contenido y alcance del gobierno corporativo
de la empresa para desarrollarlo y hacerlo eficaz?

¿Cuáles son mis deberes y
responsabilidades legales? ¿Cuál es su alcance?

10

IV

Habilidades para la Gestión Personal

¿Puedo confiar en las emociones?

¿Es posible tener más tiempo para
mi familia y para mis negocios?

¿Qué puedo hacer para mejorar los
resultados de mis decisiones?

¿Cómo genero y rentabilizo nuevas
ideas para mi empresa?

¿Y si las piernas me flojean?

15

V

Dirección Estratégica de Personas en la
Empresa

¿Cómo completo el rompecabezas?

¿Cómo atraigo, retengo y
desarrollo el talento?

¿Cómo evalúo el rendimiento de
mis colaboradores?

10

VI

Dirección General y Estrategia

¿Salir fuera?

¿Hacia dónde dirijo mi empresa?

¿Lo hacemos juntos?

12,5

VII

Habilidades para la Gestión Profesional

¿De qué alternativas eficaces al
“ordeno y mando” dispongo?

¿Cómo logro que mis reuniones
dejen de ser una pérdida de tiempo?

¿Cómo puedo hacer que las cosas
cambien?

¿Cómo puedo mejorar mis
habilidades de negociación?

15

VIII

Origen, Control y Optimización de Recursos
Financieros

¿Cómo analizo los
estados financieros de mi empresa?

¿Cómo selecciono las fuentes de
fondos para mi empresa?

¿Cómo uso un cuadro de mandos?

¿Cómo elijo entre los distintos
proyectos que tiene mi empresa?

¿Cuál es el valor de mi empresa?

12,5

IX

Procesos de Transformación y Cadena de Valor

¿Puedo basar mi estrategia en las
operaciones?

¿Quiero proveedores o socios?

¿Qué es y cómo logro la
excelencia empresarial?

7,5

X

Mercados y Oportunidades de Negocio

¿Conozco y comprendo realmente a
mis clientes?

¿Qué valor ofrezco a mis
clientes?

¿Cómo comunico mi valor a mis
clientes?

¿Cómo puedo utilizar la
tecnología para apoyar mi fuerza comercial?

12,5

XI

Modelos de Negocio

¿Cuál es mi modelo de negocio?

5

XII

Novedades en la Gestión Empresarial

Conferencias coloquio sobre temas
de actualidad de interés empresarial

20

¿Qué tiempo debo invertir?

El PDD es un programa intensivo de 140 horas presenciales, de larga duración, si bien se caracteriza por su gran flexibilidad, permitiendo a los participantes compatibilizar plenamente el aprovechamiento del programa con su vida diaria, tanto profesional como personal. Con este fin, las clases se encuentran programadas con una frecuencia máxima quincenal, de tal modo que siempre existen fines de semana libres para otros temas profesionales o personales.

Además de las 140 horas presenciales también son necesarias alrededor de 5 horas quincenales de trabajo individual para preparar las distintas materias del programa. Al concluir el PDD se entrega un diploma académico avalado por la Universidad de Salamanca a todos los participantes que lo hayan completado satisfactoriamente, pasando a formar parte de Alumni, dentro de la Asociación Antiguos Alumnos IME Business School, con todas las ventajas que ello supone.

El programa finaliza con la presentación de un Proyecto Final de Aplicación del PDD, cuya finalidad es incentivar a los participantes en la aplicación de algún o alguno de los campos concretos tratados en el PDD sobre su empresa. Es un elemento más del programa que pretende que éste sea de inmediata utilidad práctica.

Se trata de una actividad totalmente voluntaria que permite que el participante tenga la oportunidad de mantener una reunión, de al menos una hora, con un equipo de al menos 3 especialistas en el tema objeto del proyecto, del Instituto Multidisciplinar de Empresa, que trabajan habitualmente sobre esa problemática. Esta reunión se fijará en una fecha, consensuada con cada uno de los participantes, entre 15 y 120 días después de la terminación del período docente, excluida la jornada de clausura.

La edición 2016/2017 tiene una duración total de 26 jornadas, distribuidas a lo largo de 9 meses. Comienza el 21 de Octubre y finaliza el 1 de Julio. Comprende 20 jornadas ordinarias (viernes de 16 a 21 horas y sábados de 9 a 14 horas), 4 jornadas especiales (sábados que incluyen un almuerzo de trabajo con conferencia coloquio, prolongándose hasta las 17,30 horas), una jornada especial dedicada al día de la empresa, con dos conferencias coloquio y cóctel, y una jornada de clausura, en la que tendrá lugar la entrega de bandas.