Instituto Multidisciplinar de Empresa

Contenidos del Programa de Desarrollo Directivo

"Un enfoque global que abarca todas las áreas de la dirección"

¿En qué áreas voy a mejorar?

El PDD adopta un enfoque global, abarcando todas las áreas y actividades empresariales. Se encuentra organizado en forma de módulos, cuyo nexo común es la adopción de un punto de vista estratégico y enfocado a la acción, ofreciendo al participante las herramientas, competencias y actitudes necesarias para su aplicación directa en la empresa. Comprende los siguientes módulos y sesiones, distribuidas en un total de 140 horas:

Módulo Título Breve descripción de contenidos Horas

I

Análisis de Situaciones de Negocio

¿Cómo tomo la decisión en una situación de negocio?
¿Cómo puedo aprender a tomar decisiones con el método del caso?

5
II

Habilidades y Competencias Sociales

¿Cómo puedo movilizar a los demás?
¿Qué debo buscar y evitar en los miembros de mi equipo?
¿Cómo logro una mayor implicación de mis colaboradores en la empresa?
¿Cómo puedo dejar de “predicar en el desierto”?

12,5
III

Deberes y Responsabilidades de Administradores y Directivos

¿Qué estructura de gobierno puede adoptar mi empresa? ¿Cuál es el contenido y alcance del gobierno corporativo de la empresa para desarrollarlo y hacerlo eficaz?
¿Cuáles son los deberes básicos y las responsabilidades vinculados al cargo de administrador o directivo de la empresa en forma de sociedad mercantil?

10

IV

Habilidades para la Gestión Personal

¿Es posible tener más tiempo para mi familia y para mis negocios? ¿Qué oportunidades me plantea el proceso de toma de decisiones? ¿Cómo genero nuevas ideas para mi empresa?
10
V

Dirección Estratégica de Personas en la
Empresa

¿Cómo completo el rompecabezas?
¿Cómo atraigo, retengo y desarrollo el talento?
¿Cómo evalúo el rendimiento de mis colaboradores?

7,5
VI

Dirección General y Estrategica

¿Hacia dónde dirijo mi empresa? ¿Salir fuera? ¿Lo hacemos juntos?
12,5
VII

Habilidades para la Gestión Profesional

¿Cómo logro que mis reuniones dejen de ser una pérdida de tiempo?
¿De qué alternativas eficaces al “ordeno y mando” dispongo?
¿Cómo puedo hacer que las cosas cambien?
¿Cómo puedo mejorar mis habilidades de negociación?

15
VIII

Origen, Control y Optimización de Recursos Financieros

¿Cuáles son los principios financieros que deben guiar mis decisiones?
¿Cómo analizo los estados financieros de mi empresa?
¿Cómo uso un cuadro de mandos?
¿Cuál es la estructura financiera adecuada de la empresa?
¿Cómo valorar un proyecto?
¿Cómo valorar mi empresa?

15
IX

Procesos de Transformación y Cadena de Valor

¿Puedo basar mi estrategia en las operaciones? ¿Quiero proveedores o socios? ¿Qué es y cómo logro la excelencia empresarial?
7,5
X

Mercados y Oportunidades de Negocio

¿Conozco y comprendo realmente a mis clientes? ¿Qué valor ofrezco a mis clientes? ¿Cómo puedo diferenciarme de mis competidores? ¿Cómo comunico mi valor a mis clientes? ¿Cómo puedo utilizar la tecnología para apoyar mi fuerza comercial?
12,5
XI
Tecnologías de la Información y la Comunicación
¿Cómo efectúo mi proceso de transformación digital? ¿Cómo puede el internet de las cosas ayudar a mi negocio? ¿Cómo protejo mi empresa?
7,5
XII

Modelos de negocio

¿Cuál es mi modelo de negocio?
5
XIII

Novedades en la Gestión Empresarial

Conferencias coloquio sobre temas de actualidad de interés empresarial
20

¿Qué tiempo debo invertir?

El PDD es un programa intensivo de 140 horas presenciales, de larga duración, si bien se caracteriza por su gran flexibilidad, permitiendo a los participantes compatibilizar plenamente el aprovechamiento del programa con su vida diaria, tanto profesional como personal. Con este fin, las clases se encuentran programadas con una frecuencia máxima quincenal, de tal modo que siempre existen fines de semana libres para otros temas profesionales o personales.
Además de las 140 horas presenciales también son necesarias alrededor de 5 horas quincenales de trabajo individual para preparar las distintas materias del programa. Al concluir el PDD se entrega un diploma académico avalado por la Universidad de Salamanca a todos los participantes que lo hayan completado satisfactoriamente, pasando a formar parte de Alumni, dentro de la Asociación Antiguos Alumnos IME Business School, con todas las ventajas que ello supone.
El programa finaliza con la presentación de un Proyecto Final de Aplicación del PDD, cuya finalidad es incentivar a los participantes en la aplicación de algún o alguno de los campos concretos tratados en el PDD sobre su empresa. Es un elemento más del programa que pretende que éste sea de inmediata utilidad práctica.
Se trata de una actividad totalmente voluntaria que permite que el participante tenga la oportunidad de mantener una reunión, de al menos una hora, con un equipo de al menos 3 especialistas en el tema objeto del proyecto, del Instituto Multidisciplinar de Empresa, que trabajan habitualmente sobre esa problemática. Esta reunión se fijará en una fecha, consensuada con cada uno de los participantes, entre 15 y 120 días después de la terminación del período docente, excluida la jornada de clausura.
La edición 2018/2019 tiene una duración total de 26 jornadas, distribuidas a lo largo de 9 meses. Comienza el 26 de Octubre y finaliza el 29 de Junio. Comprende 20 jornadas ordinarias (viernes de 16 a 21 horas y sábados de 9 a 14 horas), 4 jornadas especiales (sábados que incluyen un almuerzo de trabajo con conferencia coloquio, prolongándose hasta las 17,30 horas), una jornada especial dedicada al día de la empresa, con dos conferencias coloquio y cóctel, y una jornada de clausura, en la que tendrá lugar la entrega de bandas.