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Comienza el I Torneo de Debate de IME Business School

En el día de ayer dio comienzo el primer torneo de debate de IME Business School.

 Con esta iniciativa buscamos que nuestros alumnos desarrollen habilidades que les serán de gran utilidad en su futuro profesional como, el diálogo, la escucha activa, la capacidad de síntesis o la capacidad de comunicar una idea.

Durante el torneo los diferentes equipos participantes van a debatir sobre temas de actualidad y relevantes para nuestra sociedad actual. A modo de ejemplo podemos citar los dos temas tratados ayer, la importancia de la digitalización empresarial y el cambio climático vs. desarrollo productivo.

En cada debate participaron dos equipos de cuatro miembros cada uno. Previamente al inicio del debate, el Juez Principal sorteó las posturas a defender por cada equipo. El debate se estructura en cuatro partes: una exposición inicial de 4 minutos (x2), dos refutaciones de 5 minutos cada una (x2) y, finalmente, una conclusión de 3 minutos (x2).

En la siguiente jornada que se celebrará en un par de semanas se abordará el efecto de las redes sociales en las personas y la efectividad de las políticas proteccionistas para acabar con los efectos de la globalización.

Desde IME Business School queremos dar las gracias especialmente a los miembros del jurado: Daniel González, Profesor Asociado en Derecho Internacional Público en la Universidad de Salamanca; Walter Reifarth, Doctorando en Derecho Procesal,  y Ricardo Dávila, Responsable de Operaciones del IME por haber ejercido de jueces en esta primera jornada, ya que sin duda sin su colaboración todo esto no sería posible. Por supuesto, esta iniciativa no sería posible sin la colaboración de nuestros alumnos, a los que queremos agradecer el apoyo a la Dirección en esta actividad y, sobretodo, la buena preparación de sus intervenciones en esta primera jornada de debates.

Esperamos que os guste esta iniciativa e iremos informado del desarrollo de las siguientes sesiones.

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Arranca la 7ª Edición del Club Networking Empresarial IME

El próximo día 2 de marzo a las 18:30 horas tendrá lugar la presentación de la 7ª Edición del Club Networking Empresarial IME en la Sala de Juntas de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Salamanca. Esta iniciativa está promovida por el Instituto Multidisciplinar de Empresa (IME), la Cátedra de Empresa Familiar y la Fundación Pro IME.

Este primer evento está dirigido a empresarios y directivos de Salamanca y provincias limítrofes que quieran unirse a las jornadas mensuales organizadas con el fin de favorecer los intercambios comerciales entre empresas de nuestro entorno.

El acto contará con la intervención de D. Julio Pindado, Director del IME y Presidente de la Fundación Pro IME, que impartirá una conferencia sobre la “Planificación de la Sucesión en las Empresas”. Acto seguido se servirá un vino para que todos los asistentes puedan compartir impresiones y dar a conocer su empresa en esta nueva edición.

Para participar, únicamente tienes que registrarte aquí:

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¡Felices Fiestas!

El Equipo de Dirección del Instituto Multidisciplinar de Empresa y de IME Business School quieren desearos a todos los alumnos, exalumnos, profesores, ponentes, empresas e instituciones colaboradoras una Feliz Navidad y los mejores deseos para el nuevo año que comienza. #TuApoyo

 

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Un gran número de empresas familiares acuden a la I Jornada Empresa Familiar IME

Lá Catedra de Empresa Familiar, con el apoyo del Instituto Multidisciplinar de Empresa, organizaron una jornada sobre sucesión de la empresa familiar

La Cátedra de Empresa Familiar de la USAL, con la colaboración del Instituto Multidisciplinar de Empresa, celebraron el pasado sábado en la Sala de Juntas de la Facultad de Economía y Empresa la I Jornada Empresa Familiar IME. La jornada fue concebida como una fuente de información y concienciación para ayudar a las familias a garantizar la continuidad y la competitividad de la empresa.

Los organizadores subrayaron que más de 1,1 millón de empresas son familiares en España, lo que supone el 89% del tejido empresarial. La Universidad ha querido apoyar el buen funcionamiento de las empresas familiares, y todo ello fue lo que incentivó a organizar la I Jornada Empresa Familiar IME.

La sesión congregó a 50 miembros de distintas generaciones de familias empresariales, a las que se hizo reflexionar sobre temas relacionados con el mundo de la empresa familiar, principalmente con la sucesión. La presentación de la jornada corrió a cargo de Julio Pindado, director de la Cátedra de Empresa Familiar y del Instituto Multidisciplinar de Empresa, quien destacó la importancia de desarrollar con éxito el proceso de sucesión generacional en las empresas, no sólo para las empresas y las familias, sino para la economía en general, pues de ello depende en buena parte el desarrollo económico del entorno.

Posteriormente tuvo lugar la Entrega del VI Premio Empresa Colaboradora MBA DEF a Grupo Blázquez, en reconocimiento a su trayectoria y colaboración con el MBA en Dirección de Empresas Familiares, buque insignia de IME Business School, que lleva formando miembros de empresas familiares y profesionales para las mismas desde el año 2009.

Belén Lozano, subdirectora de la Cátedra de Empresa Familiar, moderó la entrega del premio y posteriormente entrevistó a los miembros asistentes de Grupo Blázquez.

A continuación, Fernando Piérola, consultor con más de 35 años de experiencia en recursos humanos y director de Selección IME, realizó una dinámica para fomentar la participación de los asistentes en la jornada. Seguidamente, los asistentes comenzaron a trabajar con la metodología del caso, que fue empleada en las dos siguientes sesiones, donde fueron apoyados en todo momento por los ponentes y restos de instructores que el IME preparó exhaustivamente para la ocasión. Esta metodología hizo que las sesiones fueran dinámicas y útiles para todos los participantes, procedentes de empresas de Salamanca, de la vecina provincia de Cáceres y del conjunto de Castilla y León.

Jesús Galende, director de IME Business School y del Programa de Desarrollo Directivo (PDD), impartió una conferencia sobre la gestión del conflicto. Por último, tuvo lugar la resolución del caso práctico empleado en la jornada, y se dio una serie de consejos y conclusiones, tanto a los futuros sucedidos como a los posibles sucesores.

A final de la jornada, se sirvió un vino a los asistentes donde puedieron compartir sus impresiones. La organización ya está pensando en una nueva edición, donde se abordarán, además de la sucesión, otras temáticas relacionadas con las empresas familiares.

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Havas Media Group ofrece 20 becas-contrato

¿Te interesaría desarrollar tu carrera profesional en uno de los mayores grupos de publicidad y comunicación? ¿Quieres convertirte en un profesional del Marketing Digital?

Havas Media Group es el grupo de comunicación líder absoluto en los mercados de Europa y América Latina, y perteneciente a uno de los mayores grupos de publicidad y comunicación del mundo: el Grupo Havas. Con un marcado foco digital, su tamaño y flexibilidad permite ofrecer una visión que une la demanda del consumidor con la creación de relaciones relevantes.

El Grupo ofrece una amplia gama de servicios de comunicación, que incluye servicios digitales, marketing mobile, marketing local, respuesta directa, performance, publicidad, marketing directo, alliance marketing, planificación y compra de medios, creatividad, marketing y patrocinio deportivo, social media, y relaciones públicas, entre otros.

En España, Havas Media Group emplea a casi 900 personas y nivel global cuenta con presencia en más de 120 mercados, con más de 1.000 clientes en el mundo y 5.000 empleados expertos en el mercado y orientados al servicio al cliente.

Havas Media Group se compromete con la Fundación General de la Universidad de Salamanca a ofrecer el desarrollo formativo que articula el Programa Clave suscrito entre dicha Fundación y la Comunidad de Castilla y León a 20 personas, las cuales, deben haber realizado y superado previamente el Master in Digital Business Management en IME Business School de la Universidad de Salamanca. Los perfiles a los que se dará prioridad son periodismo, comunicación, publicidad, matemáticas, ingenieros, informáticos, físicos, economía, administración y dirección de empresas y similares. El lugar de procedencia puede ser de cualquier parte del mundo y se valora positivamente las procedencias de cualquier punto de España y de Latinoamérica.

Si estás interesado en formar parte de este apasionante proyecto y quieres hacer carrera en el mundo de la comunicación y del marketing digital, lee las bases completas de las becas-contrato Havas Media Group y envía tu candidatura antes del 14 de noviembre de 2016 a seleccion.ime@usal.es

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I Jornada Empresa Familiar IME

“Reflexiones para facilitar el proceso de sucesión”

En Castilla y León más del 90% de las empresas que conforman el tejido empresarial son empresas familiares. Estas cifras nos muestran la importancia que tiene este tipo de empresas para el desarrollo y el empleo en nuestra región. Desde la Universidad de Salamanca (USAL) queremos apoyar el buen funcionamiento de las empresas familiares, y ello, ha sido lo que nos ha incentivado para organizar la I Jornada Empresa Familiar IME, patrocinadas por la Cátedra de Empresa Familiar de la USAL.

Gran parte de las empresas familiares de nuestra región afrontarán el reto de la sucesión, un acontecimiento que incide directamente en el desarrollo futuro de las empresas. La I Jornada Empresa Familiar IME, que se celebrará el próximo 15 de octubre en la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Salamanca, pretende ser una fuente de información y concienciación que ayude a las familias a garantizar la continuidad y competitividad de la empresa. Para ello, utilizaremos la metodología del caso, para que la sesión sea  dinámica y útil para todos los participantes.

PROGRAMA

09:10h:   Recepción de los asistentes.

09:15h:  Presentación de la Jornada a cargo de Julio Pindado, Director de la Cátedra de Empresa Familiar y del Instituto Multidisciplinar de Empresa

09:30h: Entrega del VI Premio Empresa Familiar IME a Grupo Blázquez. Modera: Belén Lozano, Subdirectora de la Cátedra de Empresa Familiar.

10:00h: Dinámica. Sucesión 1, 2, 3. Ponente: Fernando Piérola, Director de Selección IME.

10:30h: Sesión 1: Retos en la Sucesión en la Empresa Familiar. Reuniones en grupo de 5 ó 6 personas acompañados por los instructores del Instituto Multidisciplinar de Empresa.

11:00h: Pausa café

11:30h: Sesión 2: Puesta en común de ideas por colectivos: empresarios y familiares. Reuniones en dos aulas separando a los asistentes por generaciones. Ponentes grupo empresarios: Julio Pindado y Belén Lozano. Ponentes grupo familiares: Fernando Piérola y Ricardo Dávila

12:15h: Sesión 3. Gestión del Conflicto. Ponente: Jesús Galende, Director de IME Business School y especialista en Habilidades Directivas y Gestión de la Innovación

12:45h: Sesión 4. Buscando soluciones para la correcta planificación de la sucesión. Ponente: Julio Pindado y Fernando Piérola

13:30h: Sesión 5. Conclusiones. ¿Qué estoy haciendo bien? ¿En qué puedo mejorar? Reuniones en dos aulas separando a los asistentes por generaciones. Ponentes grupo empresarios: Julio Pindado y Belén Lozano. Ponentes grupo familiares: Fernando Piérola y Ricardo Dávila

14:15h: Vino español.  Espacio reservado para compartir impresiones con el resto de asistentes y el debate/dudas con los ponentes.

¿DÓNDE DEBO INSCRIBIRME PARA PARTICIPAR EN EL CURSO?

Para participar en las jornadas debes enviar un correo electrónico a infoime@usal.es indicando el nombre de la empresa y la de los asistentes a las jornadas, antes de las 12 horas del miércoles 5 de octubre de 2016.

Para más información te puedes descargar aquí el programa completo.

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¡3 Becas-Contrato Global Exchange!

El Grupo Global Exchange (www.grupoglobalexchange.com) está especializado en prestar el servicio de cambio de moneda extranjera, siendo líderes internacionales en su sector. Opera en 19 países, en 4 continentes, con una red de 200 oficinas y estando presente en más de 50 aeropuertos.

El Grupo Global Exchange se encuentra actualmente inmerso en un ambicioso plan estratégico con el que pretende triplicar el volumen de la compañía en los próximos 5 años.

Tras una extensa trayectoria en la actividad cambiaria, han logrado ofrecer una propuesta diferente y profesional, que les permite satisfacer las necesidades de sus clientes, buscando siempre alcanzar la excelencia en el servicio prestado.

El plan estratégico está centrado en continuar el crecimiento y optimizar los actuales niveles de penetración, productividad y control.

Dado el proceso de expansión internacional necesitan 3 personas a las cuales se les ofrece un Plan de Desarrollo Profesional individual e internacional.

Ver bases completas.

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Folleto Informativo IME Business School

Ya tenemos disponible el folleto con información de todos nuestros másteres y programas para 2016-2017: Másteres en Dirección de Empresas (MBA), Programa de Desarrollo Directivo (PDD), Master en Gestión de Empresas Agroalimentarias, Máster en Marketing Digital… ¡Anímate y participa en el proceso de admisión!

Descargar Folleto Informativo: click aquí

 

 

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Cómo mejorar la competitividad en un entorno de crisis económica: Fábrica de Nissan en Ávila

El pasado miércoles 18 de mayo, englobado en los Seminarios de Experiencia y Contacto Empresarial IME, nos acompañó Álvaro Vidal, Director de Fábrica en Nissan Ávila. En el seminario nos presentó a Nissan, tanto a nivel global, como a nivel europeo y local, destacando la competitividad que la fábrica de Nissan en Ávila ha venido desarrollando en los últimos años.

Subrayó que la competitividad no pasa solo por la reducción de los costes de fabricación, sino que requiere la convergencia de la estrategia industrial con la del producto, donde el coste se mida en términos de TdC (Total Delivery Cost); es decir, el coste total de entrega del vehículo desde su diseño hasta su puesta en el mercado,  de esta forma se trabaja por la sostenibilidad del producto durante su ciclo de vida.

Por otro lado, señaló que la competitividad requiere también de innovación, que ha de ser desplegada por los equipos humanos y desde el diálogo social en lo que debe ser un nuevo modelo de gestión que vaya más allá del “Lean Manufacturing”, es decir más allá de la flexibilidad de los procesos, apostando de forma decidida por la flexibilidad laboral, por la tecnología,  por la calidad y muy especialmente por las personas que constituyen la empresa.

Compartió con los asistentes, que a pesar de lo que se piensa frecuentemente, la competitividad y el avance hacia La fábrica 4.0 no es solo sinónimo de grandes inversiones, robotización,  y/o productos con gran valor añadido, lo es también de innovación, de ingenio, de dialogo, de talento, de imagen y orgullo de marca y de adaptación a las condiciones de un mundo más que nunca globalizado.

La fábrica de Avila es un ejemplo de cómo en momentos de crisis se ha apostado por la innovación en forma de mejora continua, aprovechando los recursos disponibles en soluciones que aportaban valor a sus procesos, lanzando nuevos productos, mientras se lograban acuerdos de flexibilidad laboral pioneros en el sector ante la caída de la demanda de los mercados. En ese entorno, la fábrica se ha preparado para optar a nuevos modelos que aporten innovación, que aporten tecnología, algo para lo que ya son candidatos.

Foto seminario Nissan